1.根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，在生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向领导汇报生产任务情况；
2.制定详细的工艺作业指导，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训；
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样；
4. 配合人事部对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评；
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向领导汇报；
6.组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据；
7. 努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好车间员工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性；
8.及时与采购部沟通解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助；
9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好有关生产的各类表格、台账，并及时将公司下达的指令及其它信息；
10.当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整；
11.了解生产过程中以及面辅料供给中出现的各项问题，并及时组织解决，对产品质量进行有效控制，保证产品品质及出货时间；
12.控制生产过程中能耗、物耗,降低生产成本；
13.协调生产名部门的日常工作,确保计划有序进行，组织公司生产会议,分析生产形势和质量问题，提出相应的解决办法。
