1、配合部门负责人做好港口智慧化相关咨询工作。
2、配合部门负责人做好咨询成果方案落地管理工作。
3、做好咨询单位的管理工作。
4、配合部门负责人组织咨询项目周例会。
5、持续改进《项目管理手册》、《进度管理制度》、《QHSE管理制度》、《造价管理制度》、《文档管理制度》等相关管理制度。
6、依据部门职能和岗位职责要求,配合部门负责人制定本部门季度工作计划和月度进度工作计划,并负责上述工作计划保质、按时完成。
7、配合部门负责人做好本部门的会议管理、培训管理、绩效评估的工作。
8、按照企业对员工岗位知识、岗位技能和素质要求,提升自身及本部门员工的能力,创造良好的组织氛围。
9、配合企业内的其他岗位实现海上项目建设目标。