(1)根据生产部下达的任务,制定本车间的月、周、日目标计划,并按照公司的计划产量完成车间的生产产量;
(2)抓好班组6S现场管理、安全管理和设备管理工作;
(3)全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
(4)跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
(5)及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
(6)组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配,办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
(7)编制年度生产安全计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类设备的安全运行.
(8)根据设备运行情况及时安排维护,保养及车间检修计划并进行跟踪落实。
(9)具备对下属员工进行生产相关的各类理论和实操培训的能力,完成车间年度培训计划。
(10)能够依据公司相关规章制度对员工进行严格管理。
(11)完成领导交办的其它工作。