1、服从公司的统一领导,全面主持预算部各项事务。
2、全面负责部门事务并对集团副总经理负责。
3、年、月度部门工作目标及计划的审定,并控制工作计划的实施情况。
4、负责施工合同的制定审核,掌控预结算工作流程,把关工程进度拨款,审核工程结算。在工程审核过程中,负责工程结算思路的流程管理,反馈、协调审计工作中出现的问题,跟踪审计过程。
5、负责拟建项目的投资概算、在建项目的预算、决算审核工作。投资概算力求准确,具备可操作性,投资概算报董事长批准后,保证各项工作费用均不应超过投资概算。
6、制定本部门员工绩效考核的目标及部门内部人力资源调配。
7、配合项目工程部搞好工程建设的协调工作,协助解决工程出现的疑难问题。做好施工单位提出的关于造价方面以及进度款拨付方面的解释工作,确保工程顺利有序进行。
8、贯彻本部门的ISO9001的贯彻执行情况。